Warum die Eiskübel-Challenge so ein Hit war.

Die Eiskübel-Herausforderung stieß auf drei Komponenten des Engagements: Sie appellierte an unseren Wunsch zu helfen, sie war visuell und wettbewerbsfähig.

Es appellierte an unseren Wunsch zu helfen, es war visuell und wettbewerbsfähig.

(Neville WilliamsAston Villa FC über Getty Images)

Fundraiser wissen, dass der beste Weg, potenzielle Spender zu gewinnen – und die Chance, ihre Brieftaschen zu öffnen, zu erhöhen – darin besteht, eine Sache persönlich zu gestalten. Es ist einer der Hauptgründe, warum sich Wohltätigkeitsorganisationen jetzt darauf konzentrieren, persönliche Geschichten von Menschen zu erzählen, denen sie geholfen haben oder Situationen, die sie korrigiert haben. Aber in diesem Zeitalter der Vernetzung beginnt sich die Art dieses persönlichen Engagements zu verändern. Betrachten wir zum Beispiel die diesjährige Herausforderung der Eiskübel. Mitte Juli tauchten Videos von Freunden, Kollegen und Familienmitgliedern im Newsfeed von Facebook auf. In jedem von ihnen sagte jemand ein paar Worte, dann warf er einen Eimer frisches Eiswasser über seinen oder ihren Kopf, bevor er jemand anderen herausforderte, dasselbe zu tun. Innerhalb weniger Tage wurde die treffend benannte “Ice Bucket Challenge” viral und in zwei kurzen Monaten sammelte sie mehr als 105 Millionen Dollar an Geldern für die ALS Association. (Die Gruppe versucht, eine Heilung für die tödliche Krankheit zu finden, die Nervenzellen tötet und die Muskeln gelähmt lässt.) Das ist viel Geld – die Videokampagne hat in zwei Sommermonaten 30 Mal mehr gesammelt als der Verein im gesamten Spendenjahr 2013.

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