Geben Sie mit Vertrauen

Die 2012 Charity 100 wurde entwickelt, um Spendern zu helfen, intelligente Entscheidungen zu treffen, indem sie wichtige Informationen darüber liefert, wie sie ihr Geld ausgeben.

Die 2012 Charity 100 wurde entwickelt, um Spendern zu helfen, intelligente Entscheidungen zu treffen, indem sie wichtige Informationen darüber liefert, wie sie ihr Geld ausgeben.

Die neuesten Rankings finden Sie in der Charity 100 2013. Als Kerby Zimmerman als Teilnehmer an einer Fahrradtour zur Finanzierung der Krebsforschung Geld sammelte, hatte er nagende Zweifel daran, wohin das Geld floss. Der 44-jährige Calgary-Telekommunikationsingenieur entschied sich vor zwei Jahren, an der Fahrt teilzunehmen, als Hommage an seine Mutter, die kürzlich an Krebs gestorben war. Zimmerman bat um Spenden von Freunden und Familie und veranstaltete einen Muffinverkauf, um mehr als 3.500 Dollar für Krebspatienten und Forschung zu sammeln.

Während der Teilnahme an einer Informationsveranstaltung für die Fahrradtour fragte Zimmerman, wie viel von dem von der Sponsorenorganisation Alberta Cancer Foundation gesammelten Geld für die Sache ausgegeben wurde. “Sie hatten nicht die Informationen und sagten, sie müssten weiterverfolgen, also habe ich wirklich keine Antwort bekommen”, sagt er. Radfahrerkollegen sagten ihm, dass ein großer Teil des Geldes an die Fundraising-Firma ging, die beauftragt wurde, die Veranstaltung durchzuführen, und Zimmerman begann sich Sorgen darüber zu machen, wie viel für die Krebsforschung übrig bleiben würde.

Nach der Fahrt besuchte Zimmerman die Website der Hilfsorganisation. Er versuchte, einige Prozentsätze basierend auf den Jahresabschlüssen der Wohltätigkeitsorganisation zu berechnen, aber er war sich nicht sicher, wie man die Zahlen lesen sollte. Im folgenden Jahr entschied sich ein zunehmend skeptischer Zimmermann, nicht mehr an der Fahrt teilzunehmen. “Ich konnte im nächsten Jahr nicht zurückgehen und meinen Vater noch einmal um 500 Dollar bitten, weil ich mir Sorgen machte, wie viel ich für die Kosten aufbringen würde.”

Viele von uns befinden sich in einer ähnlichen Position wie Kerby Zimmerman. Wir wollen an Wohltätigkeitsorganisationen spenden, und wir hoffen, dass unsere Dollar die Welt verbessern können, indem sie Krankheiten beseitigen, weniger Glücklichen helfen und die Umwelt schützen. Aber wir befürchten, dass die Mittel durch Gemeinkosten verschlungen werden, anstatt direkt zu den Begünstigten der Wohltätigkeitsorganisation zu gehen. Wie Zimmerman feststellte, ist es manchmal nicht einfach herauszufinden, wie Wohltätigkeitsorganisationen ihr Geld ausgeben. Aus diesem Grund hat MoneySense die Charity 100 als Werkzeug entwickelt, um Spendern zu helfen, einige der wichtigsten Informationen zu erhalten, die sie benötigen, um intelligente Entscheidungen zu treffen.

Unser einflussreiches Charity-Bewertungssystem, das nun zum dritten Mal in Kraft tritt, vergibt Briefnoten an die 100 größten Wohltätigkeitsorganisationen Kanadas, gemessen an der Höhe des direkt aus der Öffentlichkeit gesammelten Geldes. Unser System wurde entwickelt, um zu überprüfen, ob Wohltätigkeitsorganisationen die allgemein anerkannten Standards für Finanzmanagement und Governance in diesem Sektor erfüllen, basierend auf Informationen aus den Steuererklärungen der Wohltätigkeitsorganisationen und einem von MoneySense versandten Fragebogen. Die Charity 100 gibt Unternehmen eine Briefnote in vier Hauptkategorien – Programmausgabeneffizienz, Fundraising-Kosten, Governance und Reservefondsgröße – sowie eine Gesamtnote.

Vier Dinge sollten Spender beachten

Das erste, was die Charity 100 bei der Bewertung einer Charity betrachtet, ist, wie viel Geld für die Sache ausgegeben wird. Natürlich muss eine Wohltätigkeitsorganisation etwas Geld für Gemeinkosten ausgeben – Dinge wie Versicherung, Buchhaltung und Verwaltung sind für jedes effektive Unternehmen entscheidend. Aber die meisten Spender wollen, dass der Großteil ihres Geldes vor Ort verwendet wird, um Dinge wie die Ernährung von Kindern, die Rettung von Lebensräumen und die Erforschung von Krankheiten zu tun. Unternehmen erhalten Bestnoten, wenn sie 85 % oder mehr für die Sache ausgeben, und wir bestimmen die Noten, indem wir sie mit anderen Wohltätigkeitsorganisationen vergleichen, die ähnliche Aufgaben erfüllen. Für Organisationen, die keine direkten Programme durchführen, wie z.B. Krankenhaus-Stiftungen und United Way, geben wir Bestnoten an diejenigen, die 90% oder mehr ihres Geldes für Transfers an andere Wohltätigkeitsorganisationen ausgeben.

Diese Effizienz ist ein ständiges Anliegen der Sunnybrook Health Sciences Centre Foundation in Toronto. “Wenn es einen Vorschlag zur Erhöhung von Personal und Ausgaben gibt, möchte ich den Business Case sehen”, sagt CEO Jon Dellandrea. “Wenn es sich um eine gute Investition mit einem zukünftigen Gewinn handelt, dann geht sie an unseren Prüfungs- und Finanzausschuss, und sie werden mit harten Fragen zurückschrecken. Es gibt eine Disziplin und Struktur, die sicherstellt, dass das, was wir tun, kostengünstig ist.”

Infolgedessen werden mehr als 75% des Geldes, das das Unternehmen ausgibt, an das Krankenhaus überwiesen, ein Betrag, der deutlich über dem Durchschnitt der Krankenhausgründung liegt. Das Ergebnis sind mehr Dollar für Projekte wie Sunnybrook’s Women & Babies, das nur einen kurzen Fußweg von den Gründungsbüros im angrenzenden Krankenhaus entfernt liegt. Die strahlende neue Neugeborenen-Intensivstation beherbergt 48 unmöglich kleine Frühgeborene und Kranke, eingewickelt in Strickdecken und eingebettet in Inkubatoren. Sunnybrook war das erste geburtshilfliche Krankenhaus in Kanada, das den Babys und ihren Familien Einzelzimmer zur Verfügung stellte, was sowohl Infektionen als auch Stress für die Eltern reduziert.

Die zweite Kategorie in der Charity 100 sind die Fundraising-Kosten. Die meisten Menschen wollen nicht mehr als einen kleinen Teil ihres Geldes dafür verwenden, potenzielle Spender durch Werbung, Mailings und ausgefallene Veranstaltungen zu jagen. Um zu sehen, welche Organisationen effizient Geld sammeln, berechnen wir, wie viel es kostet, alle 100 $ zu sammeln. Wohltätigkeitsorganisationen erhalten Bestnoten, wenn sie weniger als 10 $ ausgeben, um 100 $ zu erhalten, während Fundraisingorganisationen, die andere Wohltätigkeitsorganisationen unterstützen, die höchsten Punktzahlen für Ausgaben unter 5 $ erhalten. In ihren eigenen Geschäftsberichten schließen Wohltätigkeitsorganisationen oft Ausgaben aus, die mit der Durchführung von Sonderveranstaltungen und Lotterien verbunden sind, aber wir schließen sie ein, da wir der Meinung sind, dass es sich um harte Kosten handelt, die berücksichtigt werden sollten.

Teure Spendenaktionen sind einer der Gründe, warum die Alberta Cancer Foundation, die Organisation, an der Kerby Zimmerman beteiligt war, satte 35,73 Dollar ausgibt, um 100 Dollar zu sammeln. Chief Development Officer Nicholas Locke sagt, dass die Zahlen der Wohltätigkeitsorganisation von einer Reihe von hochkarätigen Veranstaltungen beeinflusst wurden, wie z.B. einem Konzert von Reba McEntire, das Geld einbrachte, aber teuer in der Anschaffung war. Er sagt, dass die Wohltätigkeitsorganisation inzwischen aufgehört hat, diese Konzerte zu organisieren, wegen der Kosten und des damit verbundenen finanziellen Risikos. Was die Fahrradtour betrifft, sagt Locke, dass etwa 70% des von den Teilnehmern gesammelten Geldes in die Krebsforschung fließt.

Einige Wohltätigkeitsorganisationen, wie die Calgary Inter-Faith Food Bank, verzichten auf Spendengalas oder Lotterien. Stattdessen ermutigt die Food Bank Einzelpersonen und Gemeindegruppen, ihre eigenen Spendenaktionen durchzuführen. “Die Kosten für uns sind vernachlässigbar, außer der Bereitstellung von Taschen zur Abholung der Lebensmittel, und wenn die Veranstaltung Geld verliert, erleiden wir den Verlust nicht”, erklärt CEO James McAra. Als Ergebnis dieses Low-Cost-Modells betragen die Kosten der Lebensmittelbank für die Beschaffung von 100 $ nur 0,49 $.

Chalice, eine katholische Wohltätigkeitsorganisation, die Kinder in Entwicklungsländern unterstützt, verwendet ein anderes Modell, um die Sammelkosten auf nur 3,92 Dollar pro 100 Dollar zu senken. Die Wohltätigkeitsorganisation entsendet Mitarbeiter und Unterstützer, um vor den Gemeinden zu sprechen, und bittet die Spender, sich für Kinderpatenschaften anzumelden, die eine monatliche Spende erfordern. “Wir versuchen, einmalige Fundraising-Veranstaltungen zu vermeiden, weil sie sehr, sehr teuer sind”, sagt Finanzvorstand Jerome Pauig.

Das nächste, was wir uns in der Charity 100 ansehen, ist Governance und Transparenz. Wir glauben, dass eine Wohltätigkeitsorganisation, um ein weiser Verwalter Ihres Geldes zu sein, eine gute Regierungspolitik und -praxis haben muss. MoneySense sendet an jede Wohltätigkeitsorganisation auf unserer Liste einen Fragebogen, um beispielsweise zu fragen, ob das Unternehmen die Wirksamkeit seiner Programme misst und ob es einen mehrjährigen strategischen Plan hat. Wir verfolgen jede Wohltätigkeitsorganisation telefonisch, und Organisationen, die nicht antworten, erhalten Nullpunkte für den Fragebogenteil dieser Kategorie. Denn wir sind der Meinung, dass Wohltätigkeitsorganisationen Informationen mit der Öffentlichkeit darüber teilen sollten, wie sie geführt werden. Wir freuen uns, dass 86 der 100 Wohltätigkeitsorganisationen die Umfrage in diesem Jahr ausgefüllt haben, gegenüber 58 im Vorjahr.

“Governance ist die Nummer eins für eine Wohltätigkeitsorganisation, und sie beginnt mit unseren Statuten und unseren grundlegenden Dokumenten”, sagt McAra. “Wir füllen die MoneySense-Umfrage aus, weil wir transparent und nachvollziehbar sein wollen, damit die Leute selbst beurteilen können, ob wir tun, was wir sagen.”

Die letzte Kategorie, die wir uns ansehen, sind Reserven oder wie viel Geld die Wohltätigkeitsorganisation auf der Bank hat. Wir glauben, dass eine Wohltätigkeitsorganisation, die jahrelang laufen kann, ohne neues Geld zu erhalten, wahrscheinlich nicht dringend auf Ihre Spende angewiesen ist. Wir sind jedoch auch der Meinung, dass ein umsichtiges Unternehmen etwas Geld für Notfälle zur Verfügung haben sollte, und deshalb vergeben wir Bestnoten für Unternehmen, die drei Monate bis drei Jahre Reserven halten. Eine vollständige Aufschlüsselung unserer Methodik können Sie hier nachlesen.

So nutzen Sie die Charity 100

Ihre wohltätige Spende sollte die Anliegen widerspiegeln, die Ihnen am wichtigsten erscheinen. Verlassen Sie sich nicht auf Telemarketer oder Straßenanwälte, um festzustellen, was Ihnen wirklich wichtig ist.

Sobald Sie wissen, auf welchen Bereich Sie sich konzentrieren möchten, scannen Sie die Charity 100, um zu sehen, welche Organisationen in diesem Bereich die Standards des gemeinnützigen Sektors erfüllen. Wenn ein Unternehmen unter dem Nennwert liegt, bedeutet das nicht, dass Sie Ihren Scheck einlösen sollten. Schauen Sie auf seine Website oder nehmen Sie den Hörer ab, um zu fragen, ob es mehr an der Geschichte gibt, als die Zahlen verraten.

Spenden Sie direkt an die Wohltätigkeitsorganisation oder deren Stiftung, und nicht über Telemarketer und Street Canvassers, so dass weniger von Ihrem Geld von externen Fundraising-Firmen aufgenommen wird. Und während viele großherzige Spender gerne Dutzende von Wohltätigkeitsorganisationen unterstützen, wird Ihr Dollar weiter steigen, wenn Sie größere Schecks auf ein oder zwei ausstellen, da dies die Verwaltungskosten reduziert. Sobald Sie sich für die Wohltätigkeitsorganisationen engagiert haben, die Sie für würdig halten, schämen Sie sich nicht, die Bitten von Freunden und Familienangehörigen abzulehnen, die Geld für Zwecke sammeln – sagen Sie ihnen, dass Sie Ihre eigenen Wohltätigkeitsorganisationen haben, die Sie regelmäßig unterstützen.

Denken Sie daran, dass effektive Wohltätigkeitsorganisationen klare Missionen und konkrete Beweise für die Ergebnisse ihrer Arbeit haben. Deshalb haben wir jede Wohltätigkeitsorganisation gebeten, ein Schreiben einzureichen, in dem sie Ihnen mitteilt, was sie im letzten Jahr erreicht hat. Sie können die Statements lesen, indem Sie auf die einzelnen Charity-Namen in unserer Rangliste klicken.

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Finanzierungszeit
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