Die 2011 Charity 100: Wie man diese Tabelle benutzt

So haben wir unsere Charity 100-Liste entwickelt

So haben wir unsere Charity 100-Liste entwickelt

Die Note MoneySense Charity Standards basiert darauf, wie jede Charity in vier Kategorien abschneidet, wie im Folgenden beschrieben.

Gesamte WohltätigkeitseffizienzDiese Klasse misst den Prozentsatz der Wohltätigkeitsausgaben, der in Richtung Programmkosten und nicht in Richtung Gemeinkosten und Fundraisingkosten geht. Je höher der Prozentsatz der Programmkosten, desto besser die Note. Maximale Punkte werden an Wohltätigkeitsorganisationen vergeben, die 85% oder mehr für Programme ausgeben.

Fundraising EfficiencyThis Grad betrachtet, wie viel die Nächstenliebe ausgibt, um jeden $100 zu erhöhen. Je weniger die Wohltätigkeitsorganisation ausgeben muss, um $100 zu erhalten, desto besser ist die Note. Maximale Punkte werden an Unternehmen vergeben, die weniger als 10 $ ausgeben.

Governance und TransparenzDiese Note basiert hauptsächlich auf den Antworten auf einen von uns versandten Governance-Fragebogen. Punkte wurden auch an Unternehmen vergeben, die ihre vollständigen geprüften Jahresabschlüsse auf ihrer Website veröffentlichen.

ReservefondsgrößeHier geben wir Spitzennoten an Wohltätigkeitsorganisationen, die über Reserven im Wert von drei Monaten bis drei Jahren verfügen. Wir haben Bürgerstiftungen aus dieser Kategorie ausgeschlossen, da sie Reserven für andere Wohltätigkeitsorganisationen halten. Beachten Sie, dass diese Kategorie mit 50% gewichtet wurde, gegenüber 100% für die anderen drei Kategorien.

Wie man die Noten so weit wie möglich interpretiert, haben wir versucht, die Wohltätigkeitsorganisationen im Verhältnis zu ihren Kollegen zu bewerten. Dazu haben wir ähnliche Wohltätigkeitsorganisationen zusammengefasst und die Noten normalisiert. Infolgedessen können zwei Wohltätigkeitsorganisationen mit ähnlichen Rohdaten ganz unterschiedliche Noten erhalten, wenn sie in unterschiedlichen Kategorien sind. Zum Beispiel kann eine Wohltätigkeitsorganisation in einer Kategorie, die 90% der Ausgaben für Programmkosten aufwendet, ein A+” für Wohltätigkeitseffizienz erhalten, während eine andere Art von Organisation, die den gleichen Betrag für Programme ausgibt, ein A-” erhalten kann. Das liegt daran, dass die Wohltätigkeitsorganisationen im Verhältnis zu den anderen Wohltätigkeitsorganisationen in der gleichen Kategorie bewertet werden.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Endnote, die wir jeder Wohltätigkeitsorganisation verleihen, nicht dazu bestimmt ist, zu messen, wie erfolgreich diese Wohltätigkeitsorganisation bei der Erreichung ihrer Programmziele war. Vielmehr ist unsere Note ein Maß dafür, wie die Wohltätigkeitsorganisation im Vergleich zu anderen Wohltätigkeitsorganisationen in ihrem Sektor abschneidet, wenn es darum geht, bestimmte finanzielle und Governance-Benchmarks zu erfüllen. Es kann mildernde Umstände geben, die uns nicht bekannt sind, die erklären, warum eine Wohltätigkeitsorganisation einen geringen Prozentsatz der Ausgaben für Programme, hohe Fundraising-Kosten oder Reserven hat, die außerhalb unseres Zielbereichs liegen. Daher empfehlen wir Ihnen, unsere Noten nicht isoliert zu verwenden, wenn Sie sich entscheiden, welche Wohltätigkeitsorganisationen Sie unterstützen möchten. Nutzen Sie stattdessen unsere Noten als Ausgangspunkt für Ihre eigene Forschung.

Die vollständige Methodik finden Sie hier.

SourcesCanada Revenue Agency 2007, 2008 und 2009 T3010 Informationseinreichungen für wohltätige Zwecke (diese Daten werden von der CRA gesammelt, und wir sind nicht verantwortlich für eventuelle Fehler); MoneySense Governance Fragebogen; Webseiten für wohltätige Zwecke.

+ Die Vergütung wird in der Endnote nicht berücksichtigt. * Gehalt 2009 ohne Sozialleistungen, wie in der Charity Governance Survey von MoneySense berichtet. Alle anderen Gehälter beinhalten Leistungen. ** Gehälter und Leistungen, wie in der Offenlegung der Gehälter der Regierung von Ontario für 2009 berichtet.

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Finanzierungszeit
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