Die 2010 Charity 100: Wie man diese Tabelle benutzt

Hier's, wie wir zu unserer Charity 100 Liste gekommen sind.

So haben wir unsere Charity 100-Liste erstellt.


Die Note MoneySense Charity Standards basiert darauf, wie jede Charity in vier Kategorien abschneidet, wie im Folgenden beschrieben.

Gesamte WohltätigkeitseffizienzDiese Klasse misst den Prozentsatz der Ausgaben, die für Programmkosten ausgegeben werden, und nicht die Gemeinkosten und die Kosten für die Mittelbeschaffung. Je höher der Prozentsatz der Programmkosten, desto besser die Note.

Effizienz bei der MittelbeschaffungDiese Klasse untersucht, wie viel die Wohltätigkeitsorganisation ausgibt, um jede 100 $ zu erhöhen. Je weniger die Wohltätigkeitsorganisation ausgeben muss, um $100 zu erhalten, desto besser ist die Note.

Governance und TransparenzTeil dieser Note basiert auf der Antwort der Wohltätigkeitsorganisation auf einem Fragebogen, den wir auf der Grundlage der Governance-Standards des Better Business Bureau versandt haben. Der andere Teil dieser Note basiert auf Transparenz, gemessen daran, ob die Wohltätigkeitsorganisation vollständige geprüfte Jahresabschlüsse auf ihrer Website veröffentlicht, und anderen Faktoren.

ReservefondsgrößeNach Angaben von gemeinnützigen Ratingorganisationen in den USA sollten die meisten gemeinnützigen Organisationen über Reserven im Wert von drei Monaten bis drei Jahren verfügen. Wir haben Wohltätigkeitsorganisationen mit weniger oder mehr als dem idealen Betrag zur Verfügung gestellt (es sei denn, diese Art von Wohltätigkeitsorganisation hält überhaupt keine Reserven). Beachten Sie, dass diese Kategorie mit 50% gewichtet wurde, gegenüber 100% für die anderen drei Kategorien.

Wie man die Noten so weit wie möglich interpretiert, haben wir versucht, die Wohltätigkeitsorganisationen im Verhältnis zu ihren Kollegen zu bewerten. Dazu haben wir ähnliche Wohltätigkeitsorganisationen zusammengefasst und die Noten normalisiert. Infolgedessen können zwei Wohltätigkeitsorganisationen mit ähnlichen Rohdaten ganz unterschiedliche Noten erhalten, wenn sie in unterschiedlichen Kategorien sind.

Zum Beispiel erhält eine Wohltätigkeitsorganisation im Gesundheitswesen, die 90% der Ausgaben für Programmkosten aufwendet, ein A+ für Wohltätigkeitseffizienz, während eine Spendenorganisation, die den gleichen Betrag für Programme ausgibt, nur ein A- erhält. Das liegt daran, dass die Wohltätigkeitsorganisationen im Verhältnis zu den anderen Wohltätigkeitsorganisationen in der gleichen Kategorie bewertet werden.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Endnote, die wir jeder Wohltätigkeitsorganisation verleihen, nicht dazu bestimmt ist, zu messen, wie erfolgreich diese Wohltätigkeitsorganisation bei der Erreichung ihrer Programmziele war. Vielmehr ist unsere Note ein Maß dafür, wie die Wohltätigkeitsorganisation im Vergleich zu anderen Wohltätigkeitsorganisationen in ihrem Sektor abschneidet, wenn es darum geht, bestimmte finanzielle und Governance-Benchmarks zu erfüllen. Es kann mildernde Umstände geben, die uns nicht bekannt sind, die erklären, warum eine Wohltätigkeitsorganisation einen geringen Prozentsatz der Ausgaben für Programme, hohe Kosten für die Mittelbeschaffung oder Reserven hat, die außerhalb unseres Zielbereichs liegen. Daher empfehlen wir Ihnen, unsere Noten nicht isoliert zu verwenden, wenn Sie sich entscheiden, welche Wohltätigkeitsorganisationen Sie unterstützen möchten. Nutzen Sie stattdessen unsere Noten als Ausgangspunkt für Ihre eigene Forschung.

SourcesCanada Revenue Agency 2008 T3010 Informationseinreichungen für wohltätige Zwecke (diese Daten werden von der CRA gesammelt, und wir sind nicht verantwortlich für Fehler, die sie enthalten können); MoneySense Governance Fragebogen; Finanzberichte für wohltätige Zwecke; Webseiten für wohltätige Zwecke.

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Finanzierungszeit
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