2013 Charity 100 Methodik

MoneySense's 2013 Charity 100 soll Spendern helfen, Organisationen auszuwählen, die ihr Geld sinnvoll ausgeben. Wie stellen wir das fest?

MoneySense’s 2013 Charity 100 soll Spendern helfen, Organisationen auszuwählen, die ihr Geld sinnvoll ausgeben. Wie stellen wir das fest?

Wir haben ein Bewertungssystem entwickelt, das den 100 größten Wohltätigkeitsorganisationen Kanadas Briefnote gibt. Wohltätigkeitsorganisationen werden in vier Schlüsselbereichen (Programmausgabeneffizienz, Fundraising-Kosten, Governance und Reservefondsgröße) bewertet, bevor sie im Vergleich zu ihren Mitbewerbern eine Gesamtbewertung erhalten.

Die Wohltätigkeitsorganisationen wurden in acht Kategorien eingeteilt, um einen fairen Vergleich zu gewährleisten: Umwelt, Fundraisingorganisationen, Gesundheitsdienste, Krankenhausgründungen, Internationale Hilfe & Entwicklung, Religion, Sozialdienste und andere. Fundraisingorganisationen wurden definiert als Organisationen, die mehr als 60% ihrer Ausgaben für Spenden an andere Wohltätigkeitsorganisationen oder weniger als 10% für Programme ausgaben.

Die Finanzdaten stammen aus den Informationsberichten der Canada Revenue Agency T3010 der Wohltätigkeitsorganisationen für die Jahre 2009, 2010 und 2011. Die auf unserer Liste aufgeführten Wohltätigkeitsorganisationen sind die größten Wohltätigkeitsorganisationen in Kanada in Bezug auf steuerlich beglaubigte Spenden und nicht steuerlich beglaubigte Gelder, die durch Fundraising erhalten wurden. Die Einnahmen beziehen sich auf Spenden und Fundraising-Dollar. Sachspenden haben wir bei der Sortierung der Liste ausgeschlossen. Wir haben auch einige Organisationen ausgeschlossen, die nicht allgemein als Wohltätigkeitsorganisationen angesehen werden, wie Kirchen und Universitäten.

Hier ist die Punkteaufteilung für jeden der vier bewerteten Bereiche:

  • Maximal 10 Punkte für die gesamte Wohltätigkeitseffizienz
  • Maximal 10 Punkte für die Fundraising-Effizienz
  • Maximal 10 Punkte für Governance plus 1 Bonuspunkt für die Offenlegung der Gehälter.
  • Maximal 5 Punkte für Reserven für alle Wohltätigkeitsorganisationen mit Ausnahme von Gemeinschaftsstiftungen.

Die Summe jeder Wohltätigkeitsorganisation von maximal 35 + der Bonuspunkt (30 + Bonuspunkt für Bürgerstiftungen) wurde in einen Prozentsatz von 100 umgewandelt. Diese Prozentsätze wurden dann nach Art der Wohltätigkeitsorganisation auf die gesamte Wohltätigkeitsbevölkerung normiert, was bedeutet, dass die endgültigen Briefnoten der Wohltätigkeitsorganisationen von der Leistung der Wohltätigkeitsorganisationen in ihrer Kategorie abhängig waren.

Wohltätigkeitseffizienz (max. 10 Punkte)

1) Gelder, die für gemeinnützige Programme ausgegeben wurden, und Gelder, die an andere Wohltätigkeitsorganisationen gespendet wurden, wurden addiert und durch die gesamten Ausgaben dividiert.

2) Dann wurden auf der Grundlage dieser Bereiche Punkte vergeben:

Regelmäßige Wohltätigkeitsorganisationen

10 Punkte für 85%-100%, 7,5 Punkte für 75%-85%, 5 Punkte für 65%-75%, 2,5 Punkte für 60%-65%, 0 Punkte für weniger als 60%.

Fundraisingorganisationen und Krankenhausgründungen

10 Punkte für 90%-100%, 7,5 Punkte für 80%-90%, 5 Punkte für 75-80%, 2,5 Punkte für 70%-75%, 0 Punkte für weniger als 70%.

3) Die Ergebnisse wurden summiert und für jede Art von Wohltätigkeitsorganisation normalisiert, so dass wir jede Wohltätigkeitsorganisation mit anderen Wohltätigkeitsorganisationen in dieser Kategorie vergleichen würden. Jedem wurde dann eine entsprechende Briefnote zugeordnet.

Fundraising-Effizienz (max. 10 Punkte)

1) Die Kosten der Mittelbeschaffung wurden durch die Summe der Gelder geteilt, die durch steuerlich und nicht steuerlich beglaubigte Spenden und durch Spenden gesammelt wurden.

2) Dann wurden auf der Grundlage dieser Bereiche Punkte vergeben:

Regelmäßige Wohltätigkeitsorganisationen

10 Punkte für $0 bis $10; 7,5 Punkte für $10-$20, 5 Punkte für $20-$30, 2,5 Punkte für $30-$35, Nullpunkte für mehr als $35

Fundraisingorganisationen und Krankenhausgründungen

10 Punkte für $0-$5, 7,5 Punkte für $5-$10, 5 Punkte für $10-$20, 2,5 Punkte für $20-$30, 0 Punkte für mehr als $30

3) Die Ergebnisse wurden summiert und für jede Art von Wohltätigkeitsorganisation normalisiert, so dass wir jede Wohltätigkeitsorganisation mit anderen Wohltätigkeitsorganisationen in dieser Kategorie vergleichen würden. Jedem wurde dann eine entsprechende Briefnote zugeordnet.

Governance (Max. 10 Punkte + 1 Bonus)

Diese Kategorie hat eine maximale Punktzahl von 27 Punkten, die auf eine Gesamtbewertung von 10 Punkten reduziert wird. Zu diesem Zeitpunkt ist ein Bonuspunkt für die Offenlegung des höchstbezahlten Gehalts möglich.

1) Zwanzig der Punkte in dieser Kategorie werden auf der Grundlage eines Governance-Fragebogens vergeben, den wir an alle 100 Wohltätigkeitsorganisationen verschickt haben. Eine Wohltätigkeitsorganisation erhielt einen Punkt für die Beantwortung der Fragen 1 bis 3, 5 bis 8 und 11 bis 14 mit “Ja”, einen Punkt für die Beantwortung der Frage 16 mit “Ja” oder “NA” und jeweils einen Punkt für die Beantwortung der Fragen 10, 15, 17 und 18 mit “Nein”. Wenn das Unternehmen den Fragebogen nach mehreren Folgeversuchen nicht beantwortet hat, erhielt es Null.

Hier sind die Fragen:

1. Hat Ihr Vorstand oder ein Vorstandsausschuss die folgenden Punkte genehmigt?

a) den jährlichen Betriebshaushalt

b) geprüfte Jahresabschlüsse

c) Fundraising-Maßnahmen

d) Governance-Richtlinien

e) einen formalen Prozess zur Identifizierung der wichtigsten strategischen und operativen Risiken des Unternehmens.

f) einen formalen, mehrjährigen strategischen Plan

g) Einreichungen der kanadischen Finanzbehörde

2. Wird die Gesamtvergütung des obersten Mitarbeiters vom Verwaltungsrat oder einem Vorstandsausschuss genehmigt?

3. Werden die Ausgaben des leitenden Mitarbeiters von einem Vorstandsmitglied überprüft?

4. Wie hoch war die Gesamtentschädigung (Gehalt, Boni und Leistungen) der höchstbezahlten Person im Unternehmen im Jahr 2011? $_____________

5. Überprüft der Aufsichtsrat oder der Aufsichtsratsausschuss jährlich die Leistung von Aufsichtsratsvorsitzenden, Ausschussvorsitzenden und einzelnen Aufsichtsratsmitgliedern?

6. Hat der Vorstand offiziell einen schriftlichen Verhaltenskodex für Direktoren, Mitarbeiter und Freiwillige verabschiedet?

7. Gibt es eine Interessenkonfliktpolitik für Vorstandsmitglieder und Mitarbeiter?

8. Gibt es einen formalen Prozess zur Orientierung neuer Vorstandsmitglieder, um sicherzustellen, dass sie ihre rechtlichen und treuhänderischen Verantwortlichkeiten verstehen und umfassend über die Finanzen des Unternehmens informiert sind?

9. Wie oft tagt der Vorstand pro Jahr? #_____________

10. Werden die Vorstandsmitglieder (direkt oder indirekt) für ihre Dienste für das Unternehmen in ihrer Eigenschaft als Direktoren bezahlt?

11. Hat das Unternehmen eine Anlagepolitik?

12. Gibt es einen Prozess zur Messung der Effektivität der Programme des Unternehmens?

13. Überprüft der Vorstand regelmäßig die Kosteneffizienz der Fundraising-Programme des Unternehmens, um sicherzustellen, dass nicht mehr Geld für Verwaltung oder Fundraising ausgegeben wird als erforderlich?

14. Überprüft der Vorstand oder ein Vorstandsausschuss mindestens vierteljährlich die tatsächlichen Einnahmen und Ausgaben im Vergleich zum Budget?

15. Vermietet, handelt oder teilt das Unternehmen Spenderlisten?

16. Wenn die Antwort auf Frage 15 (oben) JA war, stellt die Wohltätigkeitsorganisation sicher, dass die Anfragen der Spender, von den Listen ausgeschlossen zu werden, berücksichtigt werden?

17. Verkauft das Unternehmen seine Spenderliste?

18. Zahlt das Unternehmen direkt oder indirekt die Gebühren, Provisionen oder prozentualen Vergütungen des Fundraiser-Finders auf der Grundlage von Beiträgen?

2) Die anderen fünf Punkte in dieser Kategorie wurden aus Gründen der Transparenz vergeben. Wohltätigkeitsorganisationen, die die geprüften Jahresabschlüsse auf ihrer Website für ihr letztes Geschäftsjahr abgeschlossen hatten, erhielten drei Punkte. Sie erhalten zwei zusätzliche Punkte für die vollständige geprüfte Jahresrechnung der beiden Vorjahre, die online verfügbar ist. Wenn sie keine Jahresabschlüsse auf ihrer Website hatten, bekamen sie Null.

Daraus ergab sich eine Punktzahl von 27. Wir haben es durch 2,7 geteilt, um eine Punktzahl von 10 zu erhalten. Zu diesem Zeitpunkt erhielten die Wohltätigkeitsorganisationen einen Bonuspunkt (einen vollen Punkt zusätzlich zur möglichen Punktzahl von 10 von 10) für die genaue Angabe des Gehalts des am höchsten bezahlten Mitarbeiters.

Reserven (max. 5 Punkte)

1) Wir haben uns angesehen, wie viel Bargeld und investierbare Vermögenswerte die Wohltätigkeitsorganisation für diese Kategorie hatte. Das Ergebnis wurde dann in Jahren und Monaten ausgedrückt. Bürgerstiftungen wurden in dieser Kategorie nicht bewertet, da sie Investitionen für andere Wohltätigkeitsorganisationen halten.

2) Für die Höhe der Reserven wurden Punkte wie folgt vergeben:

0 Punkte für weniger als einen Monat in der Reserve, 2,5 Punkte für 1-3 Monate, 5 Punkte für 3 Monate bis 3 Jahre, 2,5 Punkte für 3 Jahre bis 5 Jahre, 0 Punkte für mehr als 5 Jahre

3) Jedem wurde dann eine entsprechende Briefnote zugeordnet.

Korrektur: MoneySense hat die Charity 100-Daten am 9. Juli 2013 aktualisiert, um einige Fehler zu korrigieren, die durch eine Fehlfunktion der Kalkulationstabelle verursacht wurden. Die Originaldaten enthielten falsche Informationen über die Ausgaben von United Way Ottawa für Programme. Der richtige Prozentsatz ist 78,3%. Das bedeutet, dass die Wohltätigkeitsorganisation in dieser Kategorie eine C+ Note erhalten haben sollte und ihre Gesamtnote auf A- ansteigt. MoneySense entschuldigt sich für die Fehler.

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